什么是真正的用户思维?-创视优品

什么是真正的用户思维?

  •   近几年,凡营销者,必谈用户思维,那么,究竟什么才是真正的用户思维?
      “情商大师”戴尔·卡耐基的一本书里讲到:戴尔·卡耐基几乎每季度都要租用纽约某家旅馆的大礼堂20个晚上,讲授社交训练课程。有一次他刚开始授课时,经理突然通知他要涨3倍的租金。而这个消息传来之前,入场券早已发出去了,其他准备开课的事宜都已办妥。
      他没有像普通人一样气势汹汹地跑进经理办公室大叫:“这是什么意思?你知道我把入场券都已发出,突然要增加3倍的租金,这不是存心整人吗?”而是对经理说:“假如我处在你的位置,或许也会写出同样的通知。你是这家旅馆的经理,你的责任是让旅馆尽可能地多盈利。我无法支付你所要求的租金,只好被逼到其他地方去开讲座。这样你非但从我这里拿不到一分钱,还失去了一个很好的宣传机会。我的课程能吸引不少受过高等教育、水准高的人士到你的饭店来,你如果花5 000美元在报纸上刊登广告也不一定有这么好的效果。”最后经理让步了。
      从始至终,戴尔·卡耐基都没有说“你这么做对我造成了多大的损失”,因为很可能别人根本就不在乎。他的每一句都是站在对方的角度考虑,让对方明白,涨价只能是弊大于利。没有人是跟自己的利益过不去的。
      生活中,聊天让人不愉悦的那类人,大多是谈论任何话题永远以自我为中心,他们一开口就会出现冷场,因为这些事情令其他人感到无聊透顶。
      做文案也一样,做得越久,越发现一个道理:当你由衷地为用户考虑,你的文案讨论的是用户的切身利益,他才会感兴趣,才有可能会买单。世界上唯一能影响他人的方法,就是谈论他所要的,而且还要告诉他,如何才能得到他所要的。
      老子的《道德经》中也讲到:“江海之所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。是以圣人欲上民,必以言下之;欲先民,必以身后之。”什么意思呢?就是说江海之所以能够成为百川河流所汇往的地方,乃是由于它善于处在低下的地方,所以能够成为百川之王。因此,圣人要领导人民,必须用言辞对人民表示谦下,要想领导人民,必须把自己的利益放在他们的后面。
      用到营销上,就是说,如果你想赚用户的钱,让他们心甘情愿把钱放进你的口袋里,必须先为他们考虑,把自己的利益放在他们的后面。这样的“利他思维”也就是“用户思维”。
    一.从用户的立场来定义市场
      传统的营销讲定位,都是从自己的角度出发,比如定位“高端产品”,可是现如今,产品匮乏的时代早已一去不复返,我们处在产品过剩、买家市场广阔这样一个时代,如果我们的思维还只停留在产品和品牌上,采用“王婆卖瓜”式的叫卖,那么与那些先知先觉的同行相比,竞争完全都不在一个维度上。
    这可能是绝大多数起步项目的痛点——有产品,却不知道怎么找到用户。先有产品再有用户的企业,是大多数。像小米这样,让用户参与设计产品的,那是用户思维的高级阶段。
      我们还是老老实实做好第一阶段,先从产品思维过渡到用户思维。第一步的转变,就是抛弃以往的“以我为中心的定位”,不再按照自己的标准来划分市场。从现在开始明白一件事:主动权掌握在用户手里,不要臆想操控他们。不妨换一种思路:你的产品和服务能填补哪一块市场空白,满足用户哪一个具体需求,据此来定义市场,也算是柳暗花明!
      看看下面两则文案,你觉得作为一个新品牌,哪个更容易挤进市场?
      突破科技,启迪未来。
      ——奥迪
      经常用脑,喝六个核桃。
      ——六个核桃
      虽然奥迪的实力有目共睹,这句广告语也算是经典。但今天来看,广告的目的已经不再是广而告之,而是说服。如果是想经营用户,必然会考虑怎么样把用户发动起来购买你的产品,如何发动用户帮你传播?奥迪属于传统的营销思维,并且过于抽象。而六个核桃的文案从用户的视角出发,传递的是实实在在的用户利益,更容易给人留下深刻印象,更符合这个时代的气质。
      用户在哪里,生意就在哪里。每个时代都为营销打上了特殊的烙印。竞争环境不同,用户心理发生了改变,文案也该与时俱进。围绕用户去营销,去沟通,去传播,首先要做的就是选择谁是你的用户。
    二.找不到精准用户,就别谈“用户思维”
      比如你想买房,中介公司的经纪人问你有什么要求,你说“要求不高,差不多就行”。而实际上,这样的话别人很难给你推荐合适的房子。如果没有一个合理的定位,经纪人只好把各式各样的房子都推荐给你,无形中增加了筛选的时间和精力。
      而如果你心中对房子有个大概的标准,最好的办法就是根据自己的期望和预算,清晰地罗列出自己的期望:在哪个区域买房?买二手房还是新房?对楼龄、楼层和户型有什么要求?是否要求附近有学校?总价或者单价控制在多少?
      这样一来,就清楚自己想要什么样的房了。可以有选择有意识地关注,过滤掉一批不符合条件的房子,集中精力去筛选出自己心仪的房子。
      我去给客户公司做营销顾问的时候,做的第一个工作就是开研讨会,我时常会问老板一个问题:咱们公司的目标用户是哪些人?
      客户最常见的回答是:“我们做的是全国的生意,全国的女性!”说完马上感觉漏掉了,还会立即补充“哦,还有一部分男性”,稍微有点定位思维的客户会说“18~60岁的女性”。
      “那大多数收入水平怎么样?”
      “月薪2 000元到月入20万元的都有!”客户自信满满地说。
      他一这么说,我就知道问题在哪儿了。目标用户分布这么广,营业额却不高。并且目标用户分布越广的公司,业绩越是不尽如人意,甚至做宣传片推广也不知从何入手。
      稍微想想都知道,月薪2 000元到月入20万元的人,他们看上的东西能一样吗?为你的目标用户做个画像,是用户思维落地的第一步。
      在写文案之前需要了解到谁会使用这个产品。或者通过分析产品属性、使用场景、价格设计等,给目标用户“打标签”,包括用户姓名、性别、年龄、身高、体重、职业、地域、受教育程度、婚姻、血型、需求、动机、价值观、社交网络、心理特征、兴趣爱好等,由此窥探用户使用、购买产品的深层动机;了解用户对产品的功能、服务需求是什么;认清目标用户带有怎样的价值观标签,是一类什么样的群体。
    他们是谁?
    他们在哪儿居住、工作、购物以及休闲娱乐?
    他们与你的品牌有哪些相关的生活经历、状态?
    他们的消费行为是随机的吗?还是会比较忠诚于某一个或几个品牌?
    他们对价格敏感吗?还是认为时间更宝贵?
    他们倾向于比较现实/爱冒险/传统/现代/有主见/随机性或……?
      以小米手机为例,产品主打黑科技和性价比,经过市场调研和分析之后,得出用户画像:20~35岁,本科学历,IT宅男,月收入5 000元左右,每日上网时间平均10小时,喜欢体验新事物,注重性价比,也愿意为兴趣买单。
      其实大家头脑中都有个比较模糊的用户画像,只是没有认认真真去描绘出来,更没有一个实实在在的用户画像展示。比如:妈妈群体—怀孕妈妈群体—高龄二胎怀孕妈妈群体,条件越多,用户画像越清晰。
    用户越精准,需求越强烈,变现能力就越强。
      作为文案人,如果不做用户画像,不知道自己的用户是谁,就很难挖掘其需求,确定交流风格,也不知什么样的亮点能够吸引到用户。
      而明确用户画像后,一般就能够非常清楚用户的痛点和原因,精准地提供营销解决方案。
      用户画像绝对不是凭空臆想,文案也绝非闭门造车,想做出真正有效果的文案,就要创造大量机会去接触用户,感受到真实的用户信息,包括地域分布、自身痛点、消费喜好、潜在需求、消费行为、购买历史、消费能力等,描绘一个具体的人物,即集合所有数据标签的用户画像。
      用户画像也不是固定不变的,一旦产品升级,或原有用户习惯发生改变,用户画像都需要及时更新。例如,传统观念认为,腰腿疼痛是老年人易得的病,而现在却有年轻化的趋势。玉兰油化妆品配方和包装调整后,希望拥抱年轻用户,摆脱原有的“妈妈护肤品”的形象。
      值得注意的是,用户画像中的用户有以下特点。
    1.是真实用户,不是潜在用户
      如果使用产品的人非自己购买,而是受转赠或免费领取,这样的用户非真实用户,赠品也拿不到真实的反馈。
    2.是细分用户群,不是细分市场
      细分到具体的用户群,而不是某个细分市场。细分用户群和细分市场这两者是有区别的。比如“二孩家庭用车”是细分市场,而“二孩妈妈”就是细分用户群。你的文案是对二孩妈妈说,而不是对爸爸说,因此无论是场景描述还是语言表达,都应更贴合你的目标用户。
    3.是典型用户,不是平均用户
      尽管可以有大数据做依据,但最终筛选的是较高频次消费的用户,不要用平均值。
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