新媒体环境的变化始于2005年，资本推动的分众媒体让中国整个媒介格局发生变化。目前已基本形成了十大传媒平台，这个平台尚处于变化中，但是大致的格局已经形成：第一，电视联播网，这个媒体可能在今后一两年还将有更大的动作，并将形成新的强势覆盖；第二，广播协作网，汶川地震中广播曾经起到非常大的救助作用；第三，大经济板块里的大型报业集团，已经形成报业集团的混媒平台；第四，杂志精准营销平台；第五，分众媒体平台，包括楼宇、商超、医院等；第六，全国铁路媒体网；第七，全国公路媒体网；第八，全国航空媒体网；第九，全国户外媒体网，包括高速、地铁、车身、站点等；第十，互联网及移动互联网。
　　在中国的整个传媒环境中已经形成十层媒体覆盖，新媒体环境必将促使媒介平台的运营商、广告创意的集成商、特定的营销机构以及创意产业集群发生变化。　　因此，面对新市场环境，企业的整个传播策略、营销策略都需要进行调整。
　　混媒时代：强势品牌的脆弱性
　　自2008年我们开始提出“混媒”概念，时至今日，10种媒体形态仍处于不断变化之中，且彼此之间并不是并列关系，特别是随着移动互联网的发展带来了对传统媒体的全面整合，所有的传统媒体和新媒体全面地开始社交化。
　　不可否认，每位企业家都希望将品牌做大、做强，但是未来也许“小”才是更好、更安全的选择。身处混媒时代，强势品牌的脆弱性逐渐暴露出来，且在未来5年内将日趋明显。究其原因，一方面，是由于媒介环境和信息市场环境的改变；另一方面，更重要的是，品牌的博弈主要存在3种力量：消费者的权益、媒体寻租以及券商做空。当品牌的影响力越大，那么它面临的风险将和影响力成正比，风险就可能越大。

ibrand定义
　　移动互联网时代的品牌创建模式进入了小而美的时代，是需要小微品牌在京东这样一个大的平台上生存的一个时代。传统品牌塑造主要依靠的是大众媒体提升知名度和权威，即所谓的BRAND。而如今品牌的创建已由一个大时代迈向小时代，叫做ibrand。ibrand可以成为我们自己的品牌、粉丝品牌，小而亲切，没有很强的压迫感。移动互联网时代的品牌已经从知名度向透明度转变，从公信力向亲和力转换。
　　ibrand就是要建设一个轻资产、快营销的平台。通过构建数字大本营，由数据大本营跟现在已有的公共平台或者是跟我们能匹配的平台进行一种互联互通，因此我们就要在这个架构里设计好搜索的入口，我们希望把这个东西构建出来，构建出来之后再从一点一滴做起，搭到已成型的大的平台上进行互联互通的品牌营销。
　　ibrand成为品牌建设大势所趋
　　大品牌的影响力通常由权威、公信力、知名度所铸就，进入社交媒体时代，强势品牌的权威与强势将遭遇前所未有的危机。未来品牌的创建将由大写的、权威的、强势的BRAND向小写的ibrand转型。ibrand是平等、亲和力与口碑的象征。任何一个曾经的强势品牌在进行品牌建设的过程中，首先应当建立一个网络拓扑图，ibrand正是这个图的核心，结合搜索、在线视频、社会化的媒体去构建一个ibrand发展的模型。
　　ibrand构建和发展的新特点
　　第一是搜索营销，第二是口碑营销，第三是视频导购，第四是在线支付。
　　ibrand创建发展的新特点主要包括搜索营销、口碑传播、视窗导购、在线支付，其中，搜索营销构成整个营销的核心环节。营销方式正在从传统的AIDMA营销　　法则（A—Attention，I—Interest，D—Desire，M—Memory，A—Action）逐渐向含有网络特质的AISAS（A—Attention引起注意，I—Interest引起兴趣，S—Search进行搜索，A—Action购买行动，S—Share人人分享）发展。
　　在全新的营销法则中，两个具备网络特质的“S”—Search（搜索），Share（分享）的出现，体现了互联网时代下搜索（Search）和分享（Share）的重要性，而不是一味地向用户进行单向的理念灌输，充分体现了互联网对于人们生活方式和消费行为的影响与改变。
ibrand构建要做好三缘
　　地缘（Local），当地特殊的地理位置造成独一无二的场景，比如农产品的地方特产。因为在移动互联网时代透明度超高，过去那种利用信息不对称编撰品牌故事的做法已经不可行了，品牌透明度高于品牌知名度，品牌亲和力大于品牌公信力。
　　人缘（People），过去可以用现在完成时做品牌，去做未来的规划，但是在移动互联网时代的品牌的创建与发展，已经不能用现在完成时，而是用现在进行时，品牌已经直播化了，移动互联网就是人与人的连接。
　　机缘（Opportunity），小微企业要懂得借助大平台来实现跳跃，我们过去是用CCTV的平台来跳跃，现在利用互联网平台则更轻松。例如，三只松鼠以互联网技术为依托，利用B2C平台实施线上销售，凭借便捷的线上销售平台完善客户的服务体验，在短时间内形成品牌和分品牌的运作。
　　多屏的视觉整合：混媒的主题传播
　　移动互联时代，传统企业和新兴在线企业都将面临如何建立轻资产、快营销、爱品牌这样一个企业快营销平台的任务。完成任务之前应当首先解决好三个关系：线上与线下的融合、在线与离线的互动和信息流与交易的匹配。
　　这一切需要企业尽快建立自己的数字与非数字时代的混营销平台，即一个平台：数字大本营；两条战线：非数字营销与数字营销通路混合；三个步骤：Web3.0交易、Web2.0社区、Web1.0媒体；四流合一：人流、信息流、物流和现金流。新媒体环境下，BRAND要逐渐向ibrand转型，小微企业的平台式生存将成为未来5～10年非常重要的模式。
平成混媒集团董事长兼CEO吴晓波
2015年1月28日
　　注：中国品牌营销的学术领军人物、广东平成广告有限公司董事长兼CEO吴晓波先生对中国广告行业的发展多次提出具有前瞻性的观点，他是第一个发现中国消费者的认知果壳模型，第一个提出“品牌三论”（创意产业“节点经济论”、品牌认知论、Inter－media混媒传播论），第一个提出“互联网不是第五媒体，而是超媒体”的中国广告人。这些观点都极具影响力，是代表中国广告界向世界提出自己理论模型的第一人。在移动互联网时代到来之际，他又提出全新的“ibrand”理念。“ibrand”在移动互联网时代可以理解为“自品牌”“我品牌”“个性化品牌”等“小而美”的品牌形象，其实每个自媒体就是一个“ibrand”。吴晓波先生认为，移动互联网时代的品牌塑造面临的挑战是品牌不仅要有“ibrand”基因，还要在传播过程中把碎片化的“ibrand”重新聚合产生整体涌现性。吴晓波认为大数据时代人们的生存价值观将是“把智商留给服务器，把情商留给自己”，“ibrand”时代社会生活将更加倾向于“诗歌的回归、手艺族群的崛起、极简生活的倡导、社交媒体泛滥下的孤独”。