一、常规分销
　　一般来说，刚开始做微商，应该按照常规套路，直接寻找比较靠谱的产品，做他们的分销商。这种方式的门槛相对低，风险小。
　　在做常规分销的过程中，我们可以逐步积累各种资源和销售经验。比如怎样开微店，如何让微店更有人气，怎么合理地让微信朋友圈的好友接受并购买我们的产品等。万事开头难，走出第一步就等于成功了一半。
　　如果中途发现这个产品并不适合自己，可以迅速做出调整，选择其他产品进行试销。根据数据分析结果，摸索出一条适合自己的微商套路。
如果发展较快，根据厂商制定的规则，我们可能升级成一级代理商或核心代理商，甚至总代理，那么获得的资源及利润空间就会更大。

二、 代运营
　　在淘宝电商时代，代运营模式就已经发展得比较成熟。无数的传统企业试水电商，但苦于不懂互联网也不懂电商，没有相关的人才梯队做支撑，这迅速引发了大量的电商代运营外包需求，若干代运营公司由此诞生。
　　如今，随着微商的爆发式增长，代运营这一模式必然会再次发扬光大。越来越多的品牌企业面临着全新销售渠道的诱惑，进军微商已经成为众多企业的共识。可以为涉足微商的企业在前期业务规划、渠道招募、微商城运营推广、订单处理，到后台的仓储物流、客户服务等环节提供服务。
　　对于众多的品牌厂商而言，代运营企业犹如隐形的“管家”，他们可以发挥自身优势，将他们不擅长的领域经营得风生水起。
　　代运营的关键在于充分理解合作企业的需求，对他们的优势及资源进行全面梳理，形成中长期的规划，否则也容易遇到各种瓶颈，让合作难以为继。企业宣传片
三、 OEM品牌运营
　　许多传统企业或者外贸企业的产品质量不错，但是由于怀疑代运营服务商的能力，而代运营服务商又担心“飞鸟尽，良弓藏”的结果，也不愿意使出全力。于是，这一状态就产生了“OEM品牌运营”这种模式。
　　所谓OEM品牌运营，是指把传统厂商的生产制造能力与自身的品牌运营能力相结合，基于原有产品的核心功能，采用全新的品牌，打造微商专款产品。
　　基于这种模式，双方更容易发挥各自的优势，在利益上可以考虑双方共同合资成立新公司运作，这样的合作方式会更持久。这种模式也是有实力的微商代理或代运营公司未来努力的发展方向。