数字环境下的广告研究:企业营销战略-创视优品

数字环境下的广告研究:企业营销战略

  •   企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现,也是企业市场营销决策的基础。企业营销战略的选择取决于各个公司的规模和在行业中的地位。企业营销战略不同于营销策略,营销战略解决的是企业长远发展目标的问题,营销策略则更为具体,是为战略服务的,解决目标如何实现的问题。营销战略是确定企业长远发展目标,并指出实现长远目标的策略和途径。企业营销战略的四条主线为:1.规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌核心价值统帅企业的营销传播活动;2.优选品牌化战略与品牌架构;3.进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的利润;4.进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的利润。


      在迈克尔·波特的《竞争战略》中根据各公司在行业中的份额,将其分为领导者战略、挑战者战略、追随者战略和利基者战略。
    1.领导者战略
      市场领导者在整个市场中占有最大的市场份额,在价格变化,新产品开发,销售渠道、分销渠道见着、促销战略等方面对行业内其他公司起着领导作用,比如国内的联想电脑、海尔、红塔,国外的通用汽车、英特尔、沃尔玛等。作为市场的领导者他们营销战略的核心就是保持其原有的领导地位。
    2.挑战战略
      市场挑战者在行业中占据第二或是更为后,有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动,希望取得市场领导者地位。其营销战略是一是确定战略目标和竞争对手,包括确定战略目标、选择竞争对手和分析竞争对手;二是选择挑战战略包括正面进攻、侧翼进攻、包抄进攻、迂回进攻、游击进攻等;三是特定的营销战略。
    3.追随战略
      市场追随者在产品、技术、渠道、促销等模仿市场领导者,他们观察市场领导者的新产品借以节约在产品开发、市场开发、信息收集等上的经费。减小支出和市场风险。根据其追随程度可分为紧密追随、有距离追随、有选择追随。其营销战略是竞争导向定价战略、市场发展战略和市场细分化战略。
    4.利基战略
      市场利基者是指专门为市场规模较小不被大公司感兴趣的细分市场提供产品和服务的公司,由于其的专一性也能形成利润和发展。其营销战略就是实现专业化。

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